与中国脱钩？又慢、又难、又费钱

美国《华尔街日报》网站10月31日发表报道，讲述一位在华经营工厂的美国人的故事。针对美国部分政客鼓吹与中国脱钩，这位企业主感叹：与“中国制造”脱钩谈何容易！报道编译如下：

雅各布·罗思曼花了20年时间与朋友和家人在中国打造了一家制造企业。现在，这位49岁的美国高管说，客户希望他在其他地方生产一些烧烤工具和厨房产品。他知道这并不容易。

阳江市汇隆实业有限公司的这位高管称，客户施压，建议在中国以外的地方建厂。该公司在中国大陆有6家工厂，为沃尔玛和烧烤架制造商Weber等大型零售商和消费品牌服务。但他也表示，没有哪里比得上中国。他说，他用了二十几年时间才打造出这条供应链，使其像瑞士钟表一样精密运行，没什么能比得上它。

对于开始重新思考对华依赖的公司来说，与这个全球第二大经济体脱钩将又慢、又难、又费钱。一些公司目前正在这样做，因为贸易、技术、安全等一系列因素导致中美紧张关系不断加剧。

这些分歧或使几十年的经济一体化努力告吹。许多美国议员现在希望某些产品在美国制造，拜登政府已对向中国出口半导体实施新的限制措施。

但美国要与中国脱钩并非易事。根据美国普查局的数据，今年前8个月，从中国进口的商品价值占美国所有进口商品价值的17%。这一比重较2017年的22%有所下降，但仍高于美国从其他任何一个国家进口的商品价值的比例。

正如罗思曼所说，他现在发现把业务从中国迁到其他国家会带来许多挑战。近年来，罗思曼的公司业务已经扩展到柬埔寨，并在越南和印度成立了合资企业。他还一直在考察墨西哥和土耳其的工厂，并关注菲律宾市场潜力。

中国以外的选址都有其劣势。罗思曼说，柬埔寨和越南的前景不错，但产能和人口要少得多。越南的工厂已经拥挤不堪，可用空间有限。土耳其的高科技工厂光鲜亮丽，但饱受通胀困扰，成本和定价管理因此变得复杂。罗思曼说，印度的潜力巨大，但需要改善基础设施，比如更好的道路。

罗思曼说，没有哪个国家能与中国基础设施的庞大规模和成熟程度相竞争。让合适的工厂、人员、设备和原材料供应聚到一起，就好比要“把飞机降落在航母上”。

据罗思曼称，他曾参观过印度和墨西哥的工厂，那里的装配线组织不善，切割和抛光金属板等极易采用自动化设备的工作都由手工完成，限制了生产速度。在墨西哥，他找不到制作烧烤架或户外家具罩所需的塑料，必须从中国进口。在越南和柬埔寨，他需要进口钢铁和电子元件，例如温度计上的温度传感器。他说，这些也来自中国。